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熙软闪耀医院财务审计大会 新一代运营管理平台助力医院智慧管理

时间:2021-09-13 00:05来源:未知 作者:admin 点击:
传统的医院运营管理信息系统开发常采用瀑布式开发,整体设计思维自下而上,医院业务单元、运营管理被抽象、提炼成一个个的服务模块,借助信息技术实现业务的电子化、信息化、流程化管理,信息技术仅发挥医院运营管理工具的作用,重新定义医院运营管理系统势

  传统的医院运营管理信息系统开发常采用瀑布式开发,整体设计思维自下而上,医院业务单元、运营管理被抽象、提炼成一个个的服务模块,借助信息技术实现业务的电子化、信息化、流程化管理,信息技术仅发挥医院运营管理工具的作用,重新定义医院运营管理系统势在必行。

  建立健全现代医院管理制度、加快公立医院向“智慧医院”转型的步伐、三级公立医院绩效考核“国考”的推进、DRG/DIP支付改革的逐步落地、互联网+医疗健康普及化发展……都给医院运营管理带来新的发展动向和机遇。

  2021年3月24-27日,由《中国医药科学》杂志社和熙软科技有限公司联合主办,中国总会计师协会卫生健康分会协办的2021中国医院财务审计大会在厦门市举行,来自各级卫生行政主管部门、大中型医院总会计师、财务负责人、审计负责人、专家教授超过1400人出席了此次大会。

  在大会高峰论坛上,熙软科技创始人、董事长兼CEO陈冲发表主题演讲时表示,“高质量发展”成为“十四五”期间公立医院新的主题词,推动公立医院的集约式发展,实现公立医院发展方式从规模扩张转向提质增效,运行模式从粗放管理转向精细化管理,资源配置从注重物资要素转向更加注重人力资源发展,借助医院智慧管理分级评估标准“6个等级”体系,迎接新一轮科技革命和产业革命带来的机遇和挑战,实现技术创新、管理革新、服务更新。

  2021年初,中央全面深化改革委员会通过《关于推动公立医院高质量发展的意见》的文件,“公立医院高质量发展”霸屏各热搜榜单!回顾近几年国家卫健委发布的关于公立医院改革的指导意见与运营规范,医院“精细化管理”成为大家的共识。

  公立医院作为我国医疗服务体系中核心支柱力量,其发展质量直接关系到人民群众健康的获得感。而据国家卫健委公布的全国三级公立医院绩效考核情况显示,我国公立医院依然存在发展不平衡、不充分;医院内部科学管理水平需要提升,仍有22.65%的三级公立医院医院出现了收支结余为负数,约1/3的医院资产负债率大于50%;医务人员满意度仍然不高,医务人员最不满意的是薪酬福利、工作内容和环境;全国仅有83.7%的县级医院达到了医疗服务能力基本标准要求……这些问题的存在与高质量发展的要求相距甚远。

  推动公立医院高质量发展,要坚持以人民健康为中心,坚持基本医疗卫生事业公益性,以健全现代医院管理制度为目标,强化体系创新、技术创新、模式创新、管理创新,加快优质医疗资源扩容和区域均衡布局,为更好提供优质高效医疗卫生服务、防范化解重大疫情和突发公共卫生风险、建设健康中国提供有力支撑。

  随后,为支撑公立医院高质量发展,各项管理制度与指导意见密集发布,加强 “运营管理” 、开展“全面预算管理”、规范“成本核算”、强化“内部控制”,积极“开源”与“挖潜”。公立医院高质量发展的核心是实现三个转变、三个提高。即在发展方式上由规模扩张型转向质量效益型,狠抓走内涵建设、精细管理,提高质量;在管理模式上由粗放的行政化管理转向全方位的绩效管理,走向内涵式的、集约性的、高效的管理,主要是通过信息化的手段来提高效率;在资源配置上,要重点投向基础设施、医疗设备逐渐转向投向人力资源发展来提高人的积极性,提高广大医务人员的待遇。

  3月15日,国家卫健委印发了《医院智慧管理分级评估标准体系》(试行),为指导各地、各医院加强智慧医院建设的顶层设计,充分利用智慧管理工具,提升医院管理精细化、智能化水平,特制定医院智慧管理分级评估标准体系。“医院智慧管理体系”从智慧管理的功能和效果两个方面进行评估,评估结果分为0~5级,共6个等级,完善“三位一体”智慧医院建设的顶层设计。、

  陈冲在高峰论坛主题演讲时指出,作为卫生经济管理领域信息化和数据服务专业厂商,熙软科技基于自主研发强大的熙云平台,面向大中型医疗机构、医疗集团/城市医联体、卫生行政主管部门及基层医疗机构提供新一代智慧运营管理系统、区域卫生经济运行与监管平台的产品与解决方案服务,解决了医院运营管理中的痛点和难点,充分满足分级评估体系中的5级要求,帮助客户实现“智慧运营、精细管理”。

  随着《医院智慧管理分级评估标准体系》,智慧管理再次成为行业热点。相较智慧服务和智慧医疗而言,医院的智慧管理建设较为薄弱,需要信息化建设和升级的需求多且迫切。从0级到5级,是从手工到电子化再到大数据应用的升级。这是质的变化,不只是技术的迭代升级,也是管理理念的更新。通过信息化建设,医院可以实现医院运营管理的数字化、一体化、智能化、平台化和在线化。

  传统的医院运营管理信息系统开发常采用瀑布式开发,整体设计思维自下而上,也就是从需求到设计,从设计到编码,从编码到测试,从测试到提交的流程,医院业务单元、运营管理被抽象、提炼成一个个的服务模块,借助信息技术实现业务的电子化、信息化、流程化管理,信息技术仅发挥医院运营管理工具的作用,重新定义医院运营管理数字化建设势在必行。

  陈冲在演讲时表示,熙软科技作为一家专注于医院经济运营管理和大数据服务的提供商,公司聚焦医院人财物、医教研的运营管理,在产品研发和项目建设上具有后发优势,我们规避了传统产品的不足之处,采用现代化全新的技术架构和产品设计理念,更符合医院未来发展和管理的现实需要,让我们在服务医院运营管理道路上避免了很多弯路。

  陈冲进一步指出,今天,基于新一代的数字化、智能化技术,熙软科技推出新一代医院智慧运营管理系统平台,深入真实业务场景,打破传统医院运营管理系统的思维定式,致力于融合技术、聚合数据、赋能应用。 将技术与业务的深度融合,融合医疗机构内部的组织管理、业务流程、运营模式元素,通过重构使之更加集约化和体系化,形成有机的整体; 数据是继土地、资本、劳动力、技术之后的第五大生产要素,新一代医院智慧运营管理系统对机构海量、异构、多类型的数据处理,助力医疗机构从“以流程为驱动”进入“以数据为核心”的时代。 通过打造以云和智能为核心的数字化平台,提供可调用、高内聚、低耦合的标准化数字服务,并以服务为主线,横向连接产业链和生态,纵向连接机构内部各业务部门,提供快速、灵活的数字化能力,降低运营和技术管理复杂度。

  目前,熙软新一代医院智慧运营管理系统包含6+应用领域、26+产品系统模块和1160+业务场景单元,为医疗机构提供了十二大应用模式,包括:运营管理一体化、业财融合、集团化管理、精细管控、熙云平台、供应链协同、人力资源管理、移动化在线、内控体系与管理、大数据决策分析、协同工作门户和智能应用,实现产品功能一次性设计开发、客户流程按需求定制的组件式灵活交付策略,各级医疗机构可以按照不同的管理需求,选择合适模式。产品遵循智慧医院及最新运营管理建设标准与规范、基于自主创新的熙云平台,深度使用云原生架构,实现新应用场景敏捷部署和随需调整,支持多维决策模式的运营管理大数据应用和生态协同需求。

  据悉,熙软科技新一代医院智慧运营管理系统平台正式推出以来,根据领域设计,实现构件交付,目前已经在上海、北京、山东、河南近二十个省的超过100家大型医院、医疗集团上线应用,受到用户的一致好评。

  在大会高峰论坛上,来自国家卫生健康委卫生发展研究中心研究员万泉、中国总会计师协会卫生健康分会副会长王增甲、上海交通大学医学院附属新华医院财务处处长杨少春、南方医科大学南方医院总会计师李登梁、中南大学湘雅二医院总会计师费云、广东省人民医院总会计师郑阳晖等医院总会计师、专家出席会议并发表了重要演讲。

  在熙软科技展台上,全方位展示了熙软新一代医院智慧运营管理系统的产品与技术解决方案,彰显了新一代运营管理平台引领医院智慧管理下一个十年的巨大价值,引起了众多与会嘉宾的驻足和关注,成为大会中一道靓丽的风景线。返回搜狐,查看更多

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